强化源头治理，把好项目入口关。严格按照村级申报、街道研判、县级核定的流程，抓牢高标准农田建设项目规划。发扬民主决策。坚持以提升粮食产能为首要目标，结合村情民意，聚焦灌溉排水、田间道路整修、土地平整、土壤改良等方面需求，按照“四议两公开”流程，集思广益、因地制宜确定项目申报内容；科学规划布局，街道坚持以农田水利为重点，合理布设田间灌排及道路设施，按照“缺什么、补什么”的原则确定辖区各村具体的工程设施和投入比例，确保项目优先建设在群众积极性高、基础设施条件差、土地流转率高的区域；强化上下联动。加强与农业农村局、县自然资源局沟通协调，组织专业人员现场调研论证，核对“三区三线”划定成果、上图入库情况，确保申报项目合法合规，实现高标准农田建设项目经济、社会、生态效益有效统一。

强化组织实施，把好项目质量关。按照高标准农田项目建设要求，高站位推动、高效率突破、高标准监管，确保项目施工质量。强化组织领导。成立文庙街道高标准农田建设项目专班，由办事处主任担任组长，联村领导为成员，驻村干部和农业农村组工作人员任工程监督专员，统筹推进项目建设；加强宣传沟通，通过入户走访、召开屋场会等方式广泛宣传高标准农田建设相关政策和重大意义，及时化解项目建设过程中出现的各类矛盾纠纷。三是建立健全监管机制，除街道监管专员外，每村安排2名专人进行施工现场安全隐患、质量监督，并设立举报渠道，鼓励公众对项目质量问题进行监督和反馈，实现项目实施过程的全程跟踪。

强化责任落实，把好项目管护关。按照“建管并重”和“谁受益、谁管护，谁使用、谁管护”的原则，抓牢高标准农田设施建后管护工作。建立责任制度，明确街道为管护责任主体并签订管护协议，各村党组织书记为管护责任人，制定管护责任及标准，落实管护责任及管护措施，将高标准农田设施管护任务细化分解，落实到人；组建管护队伍，通过宣传动员、加强培训等方式，每村组建了一支由党员志愿者、片组邻“三长”组成的5人以上半专业化管护队伍，定期对高标准农田设施进行巡查、维护和保养，确保高标准农田设施高效运转；多渠道筹集管护资金。积极向上级部门争取财政专项资金投入，鼓励社会资本参与，引导受益农户适当出资，形成多元化资金投入机制，为高标准农田提供充足管护资金保障。